UX Coffee 设计咖

UX Coffee 设计咖

《UX Coffee 设计咖》是一档关于用户体验的播客节目。我们邀请来自硅谷和国内的学者和职人来聊聊「产品设计」、「用户体验」和「个人成长」。微信公众号: uxcoffee

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    #34:VR、AR 的一百种可能性(谷歌 VR 团队用研负责人张晶华 - 上)

    今天我们要来聊一聊这两年来非常火的话题 VR(虚拟现实)和 AR(增强现实)。做客这期节目的嘉宾是 Goolge VR、AR 团队 Daydream 用户研究的负责人张晶华。 她对于 VR/AR 技术有着极大的热情和信心。去年年初,她选择离开工作七年的公司 Mozilla,回到老东家 Google,就是专门回来做 VR 和 AR 的。

    时间轴

    01:34 VR 会是下一代计算平台吗? 06:36 为什么 VR 还没有走进普通消费者的生活? 11:20 Google VR 的产品战略 16:47 VR 画笔 Tilt Brush 18:20 Google Earth — 空间和时间的任意门 20:42 VR 会在哪些领域先火起来? 25:19 AR 会比 VR 更先进入大众生活吗? 27:52 开个脑洞:日常生活中如何引入 AR 技术 30:01 设计正在改变人类行为和认知

    参考链接

    Google VR 官方网站: https://vr.google.com/ Google Design:从产品设计到虚拟现实 — https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=4&ved=0ahUKEwiCmqO77PvVAhXG31QKHUjHAgMQFgg3MAM&url=http%3A%2F%2Fuxren.cn%2F%3Fp%3D25577&usg=AFQjCNGMmjT9-EF1rLEjjan11qlxwb3xCQ 迪士尼首席动画师 Glen Keane 用 Tilt Brush 演绎 VR 绘画 — http://v.youku.com/v_show/id_XMTMzNjI5NjkyMA==.html

    嘉宾联系方式

    领英:https://www.linkedin.com/in/jinghuaz/

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    #33:用户体验 ≠ 用户价值(《人人都是产品经理》作者苏杰 - 下)

    在今天的节目里,我们会继续和前阿里巴巴产品经理,现良仓孵化器合伙人苏杰来聊一聊产品设计,他也是《人人都是产品经理》这本畅销书的作者。

    节目大纲 01:04 阿里是怎么衡量设计的好坏的? 02:13 难以避免的大公司通病 08:00 「你们产品经理究竟是怎么看设计师这个角色的?」 10:08 处理产品团队关系的十六字真经 14:58 产品经理喜欢什么样的设计师? 18:53 人人都能做好产品经理吗? 22:52 好奇心与多样性的刻意养成

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    #32:过去十年,我每年都至少失败过一次(《人人都是产品经理》作者苏杰 - 上)

    在今天的节目里,我们请到的是前阿里巴巴资深产品经理,苏杰。他也是《人人都是产品经理》和《淘宝十年产品事》的作者。

    1999年,马云在杭州创立了阿里巴巴。之后一年,苏杰来到了杭州,就读浙江大学的工科强化班。那时候选择了生物医学方向的苏杰怎么也没有想到,自己的命运竟和这家当时还名不见经传的公司产生了交集。

    01:50 找不到工作,只好去了阿里这家「二流互联网公司」 05:00 男女都怕入错行,哪些行业属于未来? 11:02 阿里产品经理的一天是怎样的? 16:13 产品经理最常用的工具? 21:08 「勾心斗角」的产品评审会 33:47 产品功能靠直觉,可信吗? 38:13 冲锋小队有的会在路上牺牲,有的会占领山头——这就是阿里和腾讯的策略 40:49 过去十年,我每年失败不止一次,想明白了这些道理……

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    #31:工程文化主导下,设计师如何推动自己想法?(百度 UI 设计师 JJ Ying - 下)

    在上一期节目里,JJ Ying 向我们介绍了,他作为一个物理系专业的学生,是如何从设计系统皮肤开始,一步步成长为一名 UI 设计师的。今天,我们会继续和 JJ Ying 聊一聊他加入百度后的故事。

    加入百度这四年多时间里,他经手的产品线包括,百度浏览器,百度地图, 移动搜索,和百度输入法。这其中,JJ Ying 对百度输入法这个产品的感情尤其深厚。

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    #30:这个公司端午节发粽子吗?(百度 UI 设计师 JJ Ying - 上)

    今天我们请到的是百度 UI 设计师,同时也是友台播客 Anyway.FM 设计杂谈的主播,JJ Ying。

    JJ 的第一台电脑成为了他人生的第一个转折点。那时候的他也许并没有意识到,他折腾的这个叫做「电脑界面」的东西,将和他之后的人生紧紧相连。他一边玩着游戏、一边顺利的进入了大学。尽管他选择了物理学作为自己的第一个专业,但相对轻松的大学时光,还是给了 JJ 很多的时间去探索他真正的兴趣…

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    #29:设计师靠直觉还是靠研究?(Intuit 高级设计师耿戎飞 - 下)

    上期节目里,我们和 Intuit 高级设计师戎飞聊了聊他的研究方法、设计过程、和在团队中提高设计影响力的努力。在这期节目里,戎飞和我们讲了讲他是怎样一步步走向设计之路的。

    节目大纲

    00: 45 「学艺术没前途」,于是我选了英语专业…… 04: 34 设计之路的开始——做教学课件 07: 38 出国读书后的第一个课程项目给了我一记当头棒喝 10: 12 设计是一个「刻意的过程」 17: 03 从视觉设计转向交互与体验设计 19: 52 乔布斯说好的设计来自灵感和直觉——这和老师说的不一样!? 26: 30 每天沉浸在琐碎工作里的设计师,怎么操练创意能力? 29: 12 听众问题:如果一个设计师一直只做 2B 产品会不会没救了?

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    #28:跟用户回家(Intuit 高级设计师耿戎飞 - 上)

    这期节目我们请到的是 Intuit 高级设计师耿戎飞,他做的是 Quickbooks 这款针对自由职业者的财务管理产品。

    节目大纲 01:41 奶茶店老板、理发店小哥、自由设计师…——我为他们做设计 03:30 最大竞品:纸和笔 07:58 设计、产品和工程的三角关系 11:30 设计的金字塔塔顶:Design for Delight 19:16 对用户和业务不熟悉,怎么办?——我会跟用户回家… 29:06 用户画像(Persona)的排列组合 36:40 想尽一切办法和终端用户对话

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    #27:狼人杀的科学性 + 听众问答(Medium 设计师姜羽扬 - 下)

    上一期节目,我们和设计师姜羽扬聊了聊她的成长经历。她从一个连 Photoshop 都不会用的设计小白,一路成长为在硅谷独角兽公司里独当一面的设计师。去年,羽扬加入了硅谷著名的媒体平台公司 Medium。这家公司以产品设计闻名,羽扬和我们介绍了一下站在 Medium 这款优秀产品背后的的设计团队。另外,我们在录制前在微信公众号(uxcoffee)向大家征集了想问羽扬的问题,大家可以在本期节目里听到羽扬的回答~

    节目大纲

    00:41 Medium 的设计团队

    05:50 Medium 为什么要做 Series?严肃播客 vs. 轻松阅读

    07:47 Medium 的公司文化是怎样的?大家认可的价值是什么?

    13:10 面试创业公司时要注意什么方面?

    15:42 如何选择创业公司?

    18:58 产品设计师这个职位和别的设计师岗位有什么不同?

    20:24 在业余时间是怎么学习和积累的?

    22:02 在大公司、创业公司和设计咨询公司之间怎么选择?

    联系方式

    邮件:hongyuan.ux@gmail.com

    知乎:https://www.zhihu.com/people/yuyangjiang

    LinkedIn:https:www.linkedin.com/in/hongyuanjiang/

    关注我们

    我们的微信公众号:uxcoffee

    知乎专栏:https://zhuanlan.zhihu.com/uxcoffee

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    #26:设计小白的光速成长之路(Medium 设计师姜羽扬 - 上)

    这期节目我们请到的是 Medium 现任设计师姜羽扬。她曾经在一周内面试过 18 家大大小小的硅谷创业公司,也曾在一周内拿到 Dropbox、Airbnb 和 Medium 的终面机会,她最终拿到了最心仪的 offer。她的设计生涯看起来一路顺风顺水。但你可能想不到,五年前的姜羽扬连Photoshop都还不会用,一些设计软件的名字她连听都没听说过,读研头一年她的几十封暑期实习申请全军覆没。

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    #25:怎么为你的设计找到真正的立足点(Twitter 设计师王源 - 下)

    这期节目我们会继续和 Twitter 设计师王源聊一聊她的工作和生活。上期节目里,王源和我们介绍了她在 Mozilla 设计火狐浏览器的经历。14 年她加入 Twitter 以后,她先后就职于 Growth 和 Tweets 两个团队。

    上个月,王源对 Twitter 的回复功能做了一个小小的变动,她的名字出现在了 TechCrunch 的文章里,一些 Twitter 的老用户就这样找到了她,抗议这个新设计。在本期节目里,我们会和王源聊一聊设计师应该如何处理这些用户的反馈,你怎么才能为你的设计方案找到真正的立足点。

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